Над какими проектами я работаю
Я берусь за те проекты, где мои знания и опыт будут полезны и помогут достичь результата
- Продуктовая стратегияДолгосрочное, краткосрочное и среднесрочное планирование. Внедрение OKR, помощь в формировании Objectives и Key Results. Мозговые штурмы. Приоритизация. Продуктовые и бизнес метрики. Пользовательские исследования, поиск Product Market Fit. Конкурентный анализ. Использование международно признанных фреймворков для составления продуктовой стратегии.
- Построение каналов онлайн-продажМетрики и развитие имеющихся каналов продаж, поиск новых. Механики привлечения B2B пользователей. Построение воронок с учетом особенностей продуктов. Интеграция процессов маркетинга, продаж, продукта и работы с пользовательской базой. Внедрение LTV моделей и подхода к работе с каналами продаж на основе данных.
- Формирование продуктовой командыПомощь в формулировании задач по найму продакт-менеджеров. Поиск и найм специалистов по продакт-менеджменту любых уровней. Кейсы для интервью. Выстраивание воронок найма. Асессмент продуктовых команд. Карты навыков. Системы обучения специалистов, принимающих продуктовые решения.
- Повышение конверсии в продуктовых воронкахИзмерение конверсий на регулярной основе. Сбор и тестирование гипотез по повышению конверсии. Анализ пользовательских сценариев, выявление ценностей и проблем, влияющих на конверсии. Проектирование онбордингов. Большая насмотренность, а также набор кейсов и референсов по повышению конверсии в онлайн продуктах.
- Внедрение продуктовой культурыЛучшие практики по Discovery и Delivery из лучших мировых и российских IT компаний. Обучение топ-менеджмента принятию продуктовых решений. Внедрение фреймворков и платформ. Структурирование продуктовых команд и взаимодействия. Планирование процессов, с учетом роста компании от 5 сотрудников к 50, 500 и далее. Менторство ключевых сотрудников.
- Проведение митапов и страт сессийПодготовка докладов и выступления на конференциях, воркшопы, митапы, проведение ежегодных стратсессий для топ-менеджмента. Большая сеть экспертов по любым темам с сфере маркетинга, продаж, продакт-менеджмента. Онлайн и оффлайн форматы.
- Культура принятия решений на основе данныхОпределение бизнес и продуктовых метрик. Помощь в выборе наиболее подходящих под задачи и внедрение аналитических систем. Измерение каналов продаж и воронок. Работа с триггерными коммуникациями на основе данных LTV и когорт. Внедрение a/b тестов и платформ для их проведения. Оценка гипотез на основе метрик. Построение моделей.
- Улучшение клиентского опыта на основе метрикПостроение платформы для сбора и обработки пользовательской обратной связи. Портал пользовательских идей и инсайтов. Измерение удовлетворенности клиентов, интегрированное в продуктовые сценарии.
Опыт работы
Директор по продуктовым платформам Тинькофф
Руководил командами продуктовых платформ. Лидировал постановку целей, драйвил рост показателей, а также осуществлял операционное руководство. Кроме того отвечал за развитие продуктовой культуры и внедрение LTV в Тинькофф.
Исполнительный директор Сберавто
Отвечал за запуск Сберавто как дочерней компании Сбера. Внутри Сберавто с нуля формировал продукт, маркетинг и продажи.
Сооснователь и директор по продукту Productstar
Запуск и развитие с нуля крупной школы IT профессий. Более 10 тыс клиентов, быстрорастущая компания.
Директор по продукту CarPrice
Руководил продуктовым и IT департаментами в CarPrice. Лидировал запуск и развитие IT продуктов на стыке online и offline.
Руководитель Авто.ру и Яндекс.Авто в Яндексе
Лидировал запуск Яндекс.Авто 2.0 совместно со студией Лебедева. Занимался сделкой по покупке Яндексом Авто.ру, а далее руководил командой Авто.ру, интегрировал его в Яндекс, лидировал ребрендинг и перезапуск сайта.
Публикации и выступления
Мой блог в телеграм
Я веду телеграм-канал о продакт-менеджменте. Ниже полезные материалы, которые я написал для канала
